Руководители AI-компаний Anthropic (Дарио Амодей) и OpenAI (Сэм Альтман) предупреждали о возможном массовом росте безработицы из‑за развития искусственного интеллекта. Однако, по данным Института экономических исследований Стэнфордского университета (SIEPR), масштабных увольнений пока не наблюдается. С момента появления ChatGPT в 2022 году уровень безработицы среди наиболее подверженных влиянию AI специалистов (первые 20 %) вырос лишь на 0,77 процентных пункта — это меньше, чем среди наименее подверженных (0,85 процентных пункта).
Эксперты считают, что на полную трансформацию рынка труда под влиянием AI могут уйти десятилетия — как и в эпоху компьютерной революции. При этом характер работы уже меняется: работодатели всё чаще ждут от соискателей навыков работы с AI. По данным сайта по поиску работы ZipRecruiter, около 74 % работодателей считают навыки работы с AI важным преимуществом или обязательным условием, причём 13 % требуют таких навыков от всех сотрудников, а не только от технических специалистов. Половина работодателей хочет, чтобы новые сотрудники уже в первый день могли применять AI на практике.
Профессор экономики Стэнфордского университета Николас Блум называет происходящее «потрясениями» на рынке труда: AI не только уничтожает некоторые профессии, но и создаёт новые — связанные с внедрением, продажей, обслуживанием и разработкой AI-систем. Профессор экономики Школы бизнеса Стерна при Нью-Йоркском университете Роберт Симанс выделяет три типа влияния AI на работу: исчезновение профессий, появление новых и изменение содержания существующих. Последний тип, по его мнению, самый масштабный — AI меняет способы работы большинства людей.
В качестве примера можно привести команду из трёх аналитиков компании StackBlitz: они создали AI-агента, который анализирует данные в системах компании и экономит команде 12–13 часов ручного труда в неделю. Благодаря этому продукту производительность команды сравнима с работой коллектива из 30–40 человек.
Профессор Массачусетского технологического института Пол Остерман отмечает, что некоторые виды работ могут стать более временными и уязвимыми для автоматизации. Он указывает, что около 35 % работников в США относятся к категории «расходных» (disposable workers) — это фрилансеры, временные сотрудники, совместители и другие работники, находящиеся за пределами традиционной системы трудоустройства. По его мнению, AI лишь усугубит эту тенденцию. Остерман советует высококвалифицированным работникам повышать квалификацию и расширять профессиональные связи, а для низкоквалифицированных работников необходимы меры государственной поддержки.
Подписаться в Макс
